Kariéra pro mladé není sexy, důležitějsí je pohoda
Mladí lidé se chtějí se rozvíjet vlastním tempem, preferují nezávislost, stabilitu a spokojenost v osobním životě. Smysl práce je pro ně zásadní, ale jen polovina z nich má práci, která odpovídá jejich hodnotám a přesvědčení. Kariérní postup je pro ně až druhotný a jejich klíčovou dovedností na pracovišti je schopnost umět se přizpůsobit. Tři čtvrtiny z nich považují své pracovní kolegy za osobní přátele, vyplývá z letošního vydání průzkumu společnosti Deloitte mezi mileniály a generací Z.
Usilují na pracovním trhu nejčastěji o dosažení finanční nezávislosti (23 % Gen Z a 25 % mileniálů). Zástupci Gen Z se chtějí stát experty ve svém oboru (18 %) a mít možnost se vzdělávat a rozvíjet (13 %). Mileniálové nejvíce usilují o rovnováhu mezi pracovním a osobním životem (work-life balance), jak potvrzuje 22 % z nich, a o stabilitu své pracovní pozice (17 %).
S ohledem na svoji profesní dráhu do budoucna obě generace uvádějí, že především usilují o soustavný pokrok (42 % Gen Z a 41 % mileniálů). Příslušníci Gen Z se následně častěji než mileniálové snaží o rychlejší růst, ať už finanční, nebo v rámci kariérního žebříčku. Nevadí jim přechod na obdobnou pozici, jestliže lépe odpovídá jejich schopnostem a dlouhodobým cílům. Podobně to vidí i mileniálové, kteří jsou ochotni přijmout práci na stejné úrovni, pokud jim pomůže dosáhnout lepší kariérní pozice. Z průzkumu dále vyplývá, že preferují flexibilitu a smysluplnost práce před funkcí nebo rychlostí kariérního postupu.
„Mladí lidé z generace Z i mileniálové upřednostňují rozvoj svých dovedností, získání stability a také péči o své duševní zdraví, než aby se upisovali kariérním cestám, které pro ně nejsou dlouhodobě udržitelné,“ komentuje průzkum Andrea Černá, expertka na trendy v lidských zdrojích a manažerka ve společnosti Deloitte.
Empatická generace Z, spolupracující mileniálové
Gen Z ani mileniálové v pracovním prostředí nepodceňují důležitost tzv. měkkých dovedností (soft skills). Čeští mladí z generace Z řadí mezi své nejsilnější stránky empatii a emoční inteligenci (47 %), týmovou spolupráci (44 %), schopnost přizpůsobit se a komunikační dovednosti (41 %). Mileniálové hodnotí jako své nejpokročilejší dovednosti schopnost spolupráce (39 %), přizpůsobivost (36 %), komunikační dovednosti a kreativitu (35 %).
Pro budoucí kariérní postup se zástupci generace Z chtějí podle průzkumu nejčastěji zlepšit v kreativitě (48 %), kritickém myšlení a schopnosti řešit problémy (47 %) a time managementu (43 %). Mileniálové chtějí nejčastěji zapracovat na komunikačních dovednostech (44 %), ovládání umělé inteligence (AI) a dalších automatizačních nástrojů (41 %), ale též digitální gramotnosti a IT dovednostech (41 %).
Ve srovnání se svými protějšky ve světě zastávají čeští mladí z obou zmíněných generací méně manažerských a vedoucích pozic. Zatímco na globální úrovni řídí nebo vede týmy 45 % zástupců generace Z a 61 % mileniálů, v České republice je to pouze 36 % a 45 procent.
Neznamená to však, že by o vedoucí role neměli zájem. Dosáhnout v určité fázi kariéry vrcholné manažerské pozice projevilo zájem 69 % příslušníků Gen Z a 50 % mileniálů. O vedoucí nebo manažerskou pozici vyjádřilo zájem 77 % mladých z Gen Z a 63 % mileniálů. Pro většinu z obou generací nicméně nejde o nejvyšší kariérní metu. Ta je, mimochodem, v celosvětovém měřítku zásadní pro pouhých 6 % mladých. Zdánlivá nerozhodnost a opatrnost obou mladých generací však není znakem lenosti, ale spíše odráží jejich rozvážnost a větší nadhled.
Zájem o kariérní postup u obou generací v Česku nejvíce podporují vyšší mzda, větší flexibilita práce a podpora duševního zdraví.
Téměř všichni čeští respondenti z obou generací uvedli, že smysl práce je pro ně zásadní k tomu, aby byli v práci spokojení. Nicméně jen zhruba polovina z nich přiznává, že jejich současná práce odpovídá jejich hodnotám a přesvědčení. Pocit, že jejich práce přináší společnosti smysluplný přínos, má 65 % Gen Z a 63 % mileniálů. Významné procento mladých Čechů také píše, že se nebojí odmítnout potenciálního zaměstnavatele (47 % Gen Z a 42 % mileniálů) nebo zadaný úkol či projekt (48 % Gen Z a 37 % mileniálů), pokud je v rozporu s jejich osobním přesvědčením a hodnotami.
„S tím, jak generace Z a mileniálové postupně získávají vedoucí pozice, mění způsob, jakým je definován pracovní úspěch a profesní rozvoj. Díky nim se pracovní prostředí v uplynulých patnácti letech posunulo. Například normalizovali flexibilní a hybridní formy práce, podpořili otevřenější diskusi o duševním zdraví a posílili význam smysluplnosti práce a osobních hodnot jako klíčových faktorů kariérních rozhodnutí,“ vyjmenovává Andrea Černá.
Podobně, jak je tomu u ostatních generací, i lidé z generace Z a mileniálové se potýkají se všudypřítomným stresem na pracovním trhu. U Gen Z pramení tento stres nejčastěji z obavy, že rozhodování v práci neprobíhá férově (48 %), z obav ze změn na pracovišti (46 %) a z pocitu, že jejich práce není dostatečně oceněna (45 %). Mileniály nejvíce stresuje toxická kultura na pracovišti (52 %), nedocenění práce, kterou vykonávají (48 %) a pocit, že jejich práce postrádá smysl (45 %). Navzdory tomu si ale stále více zástupců obou generací myslí, že jejich zaměstnavatel vnímá stav duševního zdraví svých zaměstnanců jako důležitý. Jsou ochotni o něm otevřeně hovořit se svým přímým nadřízeným, neboť si uvědomují, že jejich duševní zdraví se promítá do jejich fungování na pracovišti.
České pracovní prostředí pro mladé Čechy ovšem neznamená jen stres. Je to pro ně i místo, kde budují blízké vztahy. „Pro tři čtvrtiny respondentů z obou generací jsou kolegové z práce zároveň osobními přáteli. Přátelství na pracovišti jim pomáhá budovat profesní síť kontaktů a zároveň se učit nové věci,“ dodává Andrea Černá.
Průzkum Deloitte Gen Z & mileniálové je unikátní a svého druhu nejrozsáhlejší šetření mezi nejmladšími generacemi, který poradensko-technologická společnost Deloitte každoročně opakuje. Aktuálního průzkumu (2026), realizovaného již popatnácté, se zúčastnilo celkem 22 595 respondentů z generace Z a mileniálů ze 44 zemí, včetně České republiky. Sběr dat proběhl na přelomu roku 2025 a 2026. Respondenti z generace Z se narodili mezi lednem 1995 a prosincem 2007. Respondenti z generace mileniálů mezi lednem 1983 a prosincem 1994.
Deloitte je největší technologicko-poradenskou společností na světě poskytující profesionální služby v oborech daní, auditu, konzultingu, podnikových rizik, finančního a právního poradenství.