Každý třetí kolega je přítel
Třetina zaměstnanců udržuje s kolegy vztah jenom v rámci pracovních povinností. Skoro stejný podíl (30 %) lidí je považuje za svoje přátele. Vyplývá to z reprezentativního průzkumu personální společnosti Předvýběr.CZ, pro který data sesbírala agentura Talk Online Panel.
„Není divu, v práci přece trávíme v produktivním věku třetinu života!“ reaguje František Boudný, ředitel personální agentury Předvýběr.CZ. „A je to moc fajn, dobré vztahy na pracovišti přispívají ke spokojenosti zaměstnanců, což se zase projevuje v lepší efektivitě firmy.“
Nejčastěji s kolegy chodíme na pivo (25 %), 8 % dotázaných se společně věnuje sportu a 7 % lidí dohromady vyráží za kulturou. Společně tráví dovolenou 4 % zaměstnanců.
Téměř 19 % introvertů dává přednost rovněž introvertnímu spolupracovníkovi. U extrovertů vyhledává stejný typ kolegy jen 12 procent lidí. Pro 6 z 10 dotázaných ale není typologie osobnosti vůbec důležitá.
Desetina zaměstnanců tvrdí, že se snesou s každým. Nejčastěji nám na spolupracovnících vadí arogance (40 %), lenoši, kteří se vezou a sami nic nedělají (37 %) a nespolehlivé slibotechny, které neplní, co slíbí (32 %). Ani firemní drbna není příliš oblíbená (uvádí 28 % dotázaných).
Neinteligentní lidé nám vadí častěji (11 %) než příliš chytří (3 %), stejně tak víc vadí chaotický kolega (9 %) než pedant (3 %). Z menšin máme nejméně rádi Ukrajince (8%), necelých 7 % lidí uvádí Romy, zhruba 3 procentům dotázaných vadí Slováci. Naopak homosexuální kolega vadí jen 1,4 % respondentů.
Oblíbení jsou lidé opačného pohlaví a pejskaři či majitelé koček (vadí jen zanedbatelnému počtu 0,4 % lidí).
Data pro reprezentativní průzkum sesbírala agentura Talk Online Panel na vzorku 500 pracujících ve věku 18-59 let.
Předvýběr.CZ je česká personální společnost, která se soustředí na předvýběr vhodných kandidátů. Oslovuje uchazeče přes online pracovní portály, online databáze, rozsáhlou interní databázi kontaktů a sociální sítě. Majoritní podíl vlastní fond rozvojového kapitálu Genesis Growth Equity Fund I.
