Příběh Zbrojovky odráží změny v českém fotbalu
Kdysi elitní fotbalový klub se potácel na dně druholigové tabulky. Nyní má nakročeno zpět do první ligy. Vděčí za to novému vlastníku, který záchranu Zbrojovky pojal jako podnikatelský projekt, ne jako odznáček na svém milionářském saku.
Zbrojovka sice měla bohatou historii a silnou fanouškovskou základnu, ale chyběla jí jasná dlouhodobá vize a strategie, správná komunikace s fanoušky i městem Brnem. A především investoři rozumějící jak fotbalu na nejvyšší celostátní úrovni, tak i řízení klubu jako úspěšné firmy. Těmi investory je od loňska investiční skupina OneCap, podporovaná advokátní kanceláří Havel & Partners a spřízněnou firmou Premium Media Group.
„Využili jsme našich kontaktů ve sportovním prostředí. Více než 15 let poskytujeme poradenství na té nejvyšší fotbalové úrovni, tedy vedení FAČR (Fotbalové asociace České republiky), majitelům klubů, sponzorům či přímo agentům a hráčům. Podobně působíme i v dalších sportech, jako je hokej nebo lyžování,“ vysvětluje Jaroslav Havel. „Na rozhodnutí a uzavření transakce jsme měli několik dní, ale povedlo se. I díky důvěře Regionální hospodářské komory, která věděla, jak rychle jsme jim byli schopni pomáhat s rozběhem náročného projektu, jakým byl fond ADAX. Zbrojovky se po interní dohodě ujal osobně managing partner OneCap Jan Mynář. Nicméně Zbrojovka vyžadovala zásadně větší úsilí.“
To v první fázi směřovalo k sestavení elitního týmu a provedení reorganizace celého klubu. „Poslali jsme do něj několik lidí z našich firem a obětovali jiné projekty s jednoduchým ziskem. Věděli jsme, že to bude náročná výzva. To, že máme skvělý manažerský tým, nestačí. Sportovní prostředí vyžaduje mnohem více, včetně trpělivosti a často i sportovního štěstí. Proto se v něm řada skvělých podnikatelů, a to i miliardářů, trápí a opravdu hodně prodělává. My máme své speciální know-how, jak klub řídit a jak spojit vhodně zájmy všech zúčastněných, abychom nakonec profitovali všichni: hráči, realizační tým, město, sponzoři, fanoušci i majitelé. To je náš cíl. Investovali jsme do Zbrojovky za 10 měsíců cca 80 milionů svého kapitálu, v drtivé většině mého vlastního. A Jan Mynář zase obrovské množství práce. Zaslouženě se stal za pár měsíců nejvlivnějším mužem fotbalu v Jihomoravském kraji,“ připomíná Jaroslav Havel žebříček sestavený regionálním Deníkem.
Klíčovým momentem byl letošní duben a příchod trenéra Martina Svědíka a jeho spolupracovníků. Od jeho nástupu Zbrojovka na jaře neprohrála jediný zápas a odvrátila hrozbu sestupu. A v nové sezóně je od začátku na špičce tabulky. V obou přestupových obdobích tým posílili hráči prvoligové úrovně. Zároveň nedochází k žádnému bezhlavému utrácení, ale k postupnému budování vysoké hodnoty hráčského kádru i celého klubu.
Zlatý důl se hloubí dlouhá léta
Příběh Zbrojovky je příznačný v kontextu řady jiných fotbalových klubů. V 90. letech se jich ujímali soukromí vlastníci, kteří čerpali úvěry, které pak nespláceli, ale pyšnili se tím, že vlastní prvoligový klub. To se odehrávalo ve Viktorii Žižkov, Spartě Praha, ve Slavii, v pražské Dukle, v Blšanech, aj. To byla divoká devadesátá léta, kdy majitelé stavěli plány, jak najmou zahraniční trenéry a hráče a jak se tady bude hrát liga mistrů každý rok a podobně. Byly to vstupy halasné a plány velkolepé.
Pak ale buď vedení klubů své majitele okradla, anebo majitelům došly peníze z privatizací, takže se kluby různě mátořily, a buď spadly do nižších soutěží (Viktorka Žižkov, Blšany, Benešov), nebo se jakž takž držely nad vodou v první lize a čekaly na zázrak. Většinou je pak zachraňovala vzniklá občanská sdružení složená z výborů těch klubů (Bohemians 1905) a za podpory měst, které si braly do vlastnictví stadion, protože údržba, energie apod. je nemalá položka v rozpočtu klubů. Nebylo to na moc velké vyskakování, proto po deseti patnácti letech po revoluci šel prvoligový fotbal rapidně dolů, čemuž napomohly také aféry s podplacenými zápasy (kapříci) a nepřístojnosti v nejvyšším vedení AFČR (mezinárodní ostuda Roman Bebr, souzen za korupční skandál a zpronevěru peněz Plzeňského fotbalového svazu). Jedno plodí druhé. Na počátku 20. let 21. století bylo také zjevné, jak český fotbal propadá v mezinárodních soutěžích, důsledky se nedají utajovat.
Nyní je ale pohled na tuzemskou kopanou dost jiný. První ligu tvoří výkonnostně vyrovnané týmy. Nejsem fotbalový fanoušek a neumím výkony družstev nebo jednotlivých hráčů analyzovat a už vůbec ne posuzovat. Ale od kamarádů, skalních fotbalových příznivců a sázkařů, jsem už dlouho nezaslechl na adresu kteréhokoliv klubu cosi jako „ti to mají spočítané“, nebo „nedá se na ně koukat“. Kluby se vracejí do evropských soutěží, nebo o ně alespoň velmi vážně usilují.
Noví vlastníci už fotbal zřejmě chápou jinak. Ne jako pračku peněz a kanál pro daňové úniky, ale jako podnikatelské záměry s dlouhodobou perspektivou, které si žádají znalost prostředí a manažerské umění. Takže podstatně řídnou i zprávy, že by ten který klub stál před finančním krachem.
Konkurence vyprodává stadiony
Původním plánem pro Zbrojovku byl návrat do nejvyšší soutěže se zamýšlenými náklady 250 až 300 milionů korun, upřesňuje Jaroslav Havel: „Na to jsme měli připravené mé vlastní prostředky s tím, že jsme měli i několik variant budoucího investorského konsorcia. Nakonec ale vše dopadlo jinak. Generální manažer Zbrojovky Jan Mynář se dozvěděl od svého exkolegy Vojtěcha Kačeny o jeho zájmu vstoupit do prvoligového fotbalu. A tak jsme si řekli, že místo konkurentů /proti Artisu, pozn. aut./ bychom mohli být spolumajitelé a jeden tým. Navíc s jeho finanční podporou můžeme i rychleji nabrat směr evropské poháry. Vojtěch Kačena získá v klubu většinu. Bude financovat rozsáhlou akademii pro mládež, která je mezi nejlepšími v Česku. My budeme nadále klub řídit, to je naše expertíza. Finanční podpora v rozsahu vysokých stamilionů až miliard korun pak dělá ze Zbrojovky jeden z nejbohatších klubů v zemi, asi hned za pražskými ‚S‘. A my ve OneCapu se pak můžeme finančně koncentrovat i na další projekty, kterých máme několik.“
Cesta zpátky mezi elitu bude ale dražší, než byly původní předpoklady. A to kvůli nové, nejsilnější možné „domácí“ konkurenci – Artisu a Igoru Faitovi. „Igora dobře známe a víme, že když se do něčeho pustí s úsilím, jako se pustil do projektu Artisu, bude to mimořádně těžký konkurent. Nakonec ale jeho vstup do fotbalu v Brně vítáme, protože souboj Zbrojovky a Artisu zásadně zvýšil zájem o fotbal v regionu, o čemž svědčil vyprodaný stadion hned při prvním derby. Brno je opět fotbalové město. S Artisem společně budeme mít zásadně větší šanci vrátit zašlou slávu brněnskému fotbalu a přivést opět 40 tisíc lidí na, věříme, obnovený stadion Za Lužánkami. Na fotbal v Brně bude chodit stejně lidí, jako na Spartu či Slavii, možná více. Věříme, že do ligy postoupí oba týmy, třeba už letos,“ dodává Jaroslav Havel.
Jistě, je to PR a zní to velmi sebevědomě. Ale říká to člověk, který má za sebou nemalé peníze, řadu úspěšných manažerských projektů a, se špetkou skepse z těch devadesátek, ve Zbrojovce už není dohromady co rozkulačit. Úspěch Zbrojovky v této sezóně je nepochybný. Tak tedy za Svět hospodářství: sportu zdar.