Úsporné projekty loni ušetřily ve veřejné správě 300 milionů korun
Celkem 32 energeticky úsporných projektů řešených metodou EPC, které nyní provozuje společnost ENESA z ČEZ ESCO ušetřilo loni za elektřinu, plyn, teplo a vodu 227 milionů korun v cenách referenčních let projektů. Přepočteno na loňské vysoké ceny energií to bylo přes 300 milionů korun. Informovala o tom společnost ČEZ ve své tiskové zprávě.
Metoda EPC znamená financování investic z dosažených úspor. Dodavatel úsporných řešení tak za projekt odpovídá po celou dobu návratnosti. Pokud není projektovaných úspor dosaženo, odběratel neplatí za nedosaženou úsporu. Návratnost investic se obvykle uvádí mezi 6 a 10 roky.
Nejvíce dosud ušetřilo Kongresové centrum Praha, rekordní úspory však hlásí i projekty v nemocnicích a průmyslu, vypočítává ČEZ. Úspora ekvivalentu emisí CO2 dosáhla 45 400 tun, což odpovídá 17 dnům provozu běžného elektrárenského uhelného bloku o výkonu 100 MW.
„Našim zákazníkům jsme loni ušetřili přes 300 milionů korun. Většina projektů úspor je ve veřejné správě, takže se tím šetří prostředky všech občanů. Potenciál úspor ve veřejných budovách je ale mnohem vyšší a odhadujeme ho až na 20 miliard korun ročně,“ říká Kamil Čermák, generální ředitel ČEZ ESCO.
Vůbec nejvyšších úspor energie dosahuje EPC projekt v Kongresovém centru Praha (KCP). Ten byl spuštěn v roce 2015. Od té doby má vedení centra garantováno, že každoroční úspory budou nejméně 24 miliony korun. Pokud by to bylo méně, rozdíl doplatí poskytovatel. „Loňský rok byl přesný opak covidového provozu. Na začátku války byly v našich prostorách odbaveny statisíce uprchlíků z Ukrajiny, pak přišlopředsednictví EU, kdy se u nás konaly nejvýznamnější akce. Spotřeba energií byla enormní. I přesto jsme loni ušetřili o čtvrtinu více než máme garantováno,“ upřesňuje Lenka Žlebková, generální ředitelka Kongresového centra Praha. Loni na projekt EPC navázalo Kongresové centrum Praha výstavbou největší fotovoltaické elektrárny v centru Prahy. Spotřeba energie tak klesne o dalších 5 mil. Kč ročně. Metoda EPC se již tradičně vyplácí v nemocnicích, ať už se jedná o českolipskou, jihlavskou nebo karlovarskou, všude se daří šetřit více než mají zaručeno. V Karlovarské krajské nemocnici je to o 10 % více. „Jsme rádi, že jsme se v roce 2018 do projektu pustili. Kromě ušetřených nákladů na energii, které se v loňských cenách blíží 13 milionům korun, tak můžeme kromě odborné péče nabídnout i příjemnější prostředí a kvalitní a zdravější stravu pro pacienty i zaměstnance,“ říká ředitel Karlovarské krajské nemocnice Martin Čvančara.
Zajímavé EPC projekty běží i v objektech 11 měst či městských částí napříč celou republikou: Český Těšín, Krnov, Jeseník, Vrchlabí, Kolín, Mnichovo Hradiště, Jablonec nad Nisou, Klatovy, Písek, MČ Praha 3 a projekt pro magistrát hlavního města Prahy. “V rámci klimatické i energetické politiky hlavního města vnímáme cestu hledání provozních úspor jednotlivých objektů jako zcela nezbytnou. Po prvních úspěšných projektech na městských objektech plánujeme rozšířit model EPC i na další městské energetické náročné nemovitosti a provozy, jako jsou právě další historické objekty, sportoviště, ale i školská zařízení. Šetříme tím městské finance, šetříme tím spotřebu energie a snižujeme tím i celkovou emisní stopu města,” prohlásil předseda Výboru pro energetiku Zastupitelstva hlavního města Prahy Jan Chabr.
Obrovský potenciál úspor je v průmyslu. Příkladem může být modernizace osvětlení ve Vojenských opravárenských závodech. „Pokud bychom jen vyměnili žárovky, byli bychom sami proti sobě. Využitím inteligentního řízení osvětlení v kombinaci s energetickým managementem můžeme šetřit dalších 20 % elektřiny navíc,“ vysvětluje Marek Špok, ředitel VOP CZ. Díky metodě EPC mají smluvně zaručeno roční snížení spotřeby minimálně o 8 mil. Kč ve srovnání se stavem před modernizací. Kdyby se do ní v roce 2018 nepustili, v loňských cenách by jejich spotřeba energie byla o 23 mil. korun vyšší.
V minulém roce ENESA, dceřiná společnost ČEZ ESCO, realizovala 5 velkých nových EPC projektů za bezmála 1 miliardu korun. Jedná se o projekt pro Fakultní Thomayerovu nemocnici v Praze, Oblastní nemocnici Mladá Boleslav a další pražskou Nemocnici Na Homolce. Od letošního roku budou díky EPC šetřit i v pankrácké věznici a v 17 objektech městské části Praha 7.
Trh projektů EPC každoročně roste, v loňském roce však došlo ke kvalitativní změně. „V předchozích letech vznikaly projekty především jako reakce na vypisované dotace na energetické úspory. Loni, v důsledku války a rostoucích cen energie, už dotace přestaly být klíčovým impulsem. Šetřit energie se začalo vyplácet i bez dotací. Příspěvkové organizace státu však stále narážejí na legislativní bariéry, což je škoda,“ vysvětluje možné oblasti dalšího rozvoje metody EPC Milan Dorko, generální ředitel společnosti ENESA.
